职业发展Career development

       人力资源从数量和质量上支撑公司规划目标的落地，建设一支总量适当、结构优化、素质优良、布局合理的人才队伍。

       实行企业统一职级体系，建立优质人才通道，为员工提供多重职业发展路径，通过专业序列任职资格，建立禾美人才标准，形成培养专业精英和大国工匠的机制，激励人才的科学发展。在企业深入推进以人才培养工程，为企业持续注入发展的强大动力。

       保持人均创效的行业领先地位，促进中国建筑提质增效、转型升级。进一步提高人才素质促进人才结构分布与业务发展相匹配，各业务板块人均创效指标保持并加大行业领先优势。